Vanaf 1 januari 2026 krijgen werkgevers te maken met een belangrijke verandering in de uitzendcao: de invoering van gelijkwaardige beloning. Voor veel ondernemers roept dit meteen vragen op: Wat betekent dit voor mijn organisatie? Wat moet ik regelen? En wat als ik meerdere uitzendkrachten in verschillende functies inzet?
We zetten voor u helder op een rij wat er verandert, waarom dit gebeurt en wat u als werkgever nú al kunt doen om goed voorbereid te zijn.
Waarom verandert de beloning voor uitzendkrachten?
De huidige inlenersbeloning wordt vervangen door gelijkwaardige beloning.
Het doel? Meer duidelijkheid en gelijke kansen op de arbeidsmarkt.
In de praktijk betekent dit dat een uitzendkracht vanaf 2026 recht heeft op een arbeidsvoorwaardenpakket dat minimaal gelijkwaardig is aan dat van uw eigen medewerkers in dezelfde of vergelijkbare functies.
Voor werkgevers betekent dit één ding: transparantie. U moet precies vastleggen welke voorwaarden gelden voor uw medewerkers, zodat ook de beloning van uitzendkrachten op de juiste manier kan worden toegepast.
Wat houdt ‘gelijkwaardige beloning’ precies in?
De nieuwe regels gaan verder dan alleen loon. Ze omvatten onder andere:
- Loon en schaalindeling
- Toeslagen (bijvoorbeeld ploegendienst, onregelmatigheid)
- ADV/ATV-regelingen
- Reiskostenvergoedingen
- Vakantie- en verlofregelingen
- Eindejaarsuitkering
- Eventuele extra bedrijfsregelingen
Kort gezegd: alles wat uw eigen medewerkers krijgen, moet ook voor uitzendkrachten beoordeeld worden.
Waarom dit voor werkgevers soms ingewikkeld voelt
Veel MKB’ers hebben geen aparte HR-afdeling. Regelingen zitten soms verspreid over:
- een cao
- een oud bedrijfsreglement
- een personeelsmap
- afspraken “die we altijd al zo deden”
Wanneer dit niet volledig of overzichtelijk is, kan het lastig zijn om snel aan te leveren wat nodig is.
Maar dit is wél noodzakelijk, niet alleen voor de juiste beloning, maar ook om boetes of correcties achteraf te voorkomen.
Wat gebeurt er als de beloning niet goed wordt toegepast?
De risico’s liggen niet alleen bij het uitzendbureau, maar ook bij de inlener:
- Looncorrecties achteraf
- Discussies of onrust op de werkvloer
- Financiële risico’s bij controles
Daarom is het belangrijk om tijdig inzicht te geven in uw arbeidsvoorwaarden.
Wat moet u nu doen?
Drie concrete stappen voor werkgevers
- Breng uw arbeidsvoorwaarden in kaart
Denk aan cao’s, loongebouw, toeslagen, extra regelingen en vakantiedagen. - Vul het formulier ‘Gelijkwaardige beloning’ in
Een standaardformulier voor alle uitzendbureaus.
Heeft u het al eerder ingevuld voor een ander bureau? Dan kunt u dezelfde versie gebruiken. - Laat Werkconnect meekijken
Wij controleren graag of de informatie compleet is en of er aandachtspunten zijn.
Heeft dit gevolgen voor uw tarieven?
Ja, mogelijk.
De impact verschilt per sector, functie en cao. Zodra wij uw informatie hebben ontvangen, kunnen wij precies aangeven wat de wijzigingen voor uw organisatie betekenen.
We houden hierbij rekening met:
- functiegroepen
- loonlijnen
- toeslagen
- werktijden
- afspraken uit uw cao of bedrijfsreglement
U ontvangt van ons altijd eerst een duidelijke toelichting voordat tarieven worden aangepast.
Wat levert het u op als werkgever?
Hoewel de verandering inspanning vraagt, levert het ook voordelen op:
- Meer rust en duidelijkheid in uw arbeidsvoorwaarden
- Eerlijke en transparante beloning binnen uw organisatie
- Betere kansen op behoud van flexibele medewerkers
- Minder risico’s bij controles of geschillen
Werkconnect helpt u stap voor stap
We begrijpen dat deze wijziging vragen oproept. Daarom ondersteunen we u graag:
bij het invullen van de benodigde formulieren
bij het inzichtelijk maken van arbeidsvoorwaarden
bij het voorkomen van fouten of risico’s
bij het tijdig en correct toepassen van de nieuwe cao
Wilt u dat we even meekijken of alles klopt?
Of wilt u eerst sparren over de impact op uw organisatie?
Bekijk ook de documenten hieronder die belangrijke informatie bevatten
